Neurodiversitet og inklusion er en god forretning!

2. apr 2024

Uden inklusion går virksomhederne glip af vanvittigt dygtige medarbejdere.

I april 2024 fejrer vi både Autism Acceptance Day og at Specialisterne i 20 år har kæmpet for at gøre arbejdsmarkedet til et sted, hvor der er plads til mennesker med autisme, ADHD og lignende kvaliteter. 

I den forbindelse opfordrer vi endnu engang danske virksomheder til at tage handsken op og arbejde med inklusion af neurodivergente. For vores erfaring er, at kerneopgaven løses bedre – samtidig med at trivsel og arbejdsglæde stiger for alle medarbejdere. 

Vi er først og fremmest kompetente medarbejdere

Hos Specialisterne er vi ikke vilde med, at de officielle definitioner af autisme og ADHD kun beskriver de negative træk. For autisme og ADHD ville ikke eksistere hos så mange mennesker, hvis ikke den type hjerner også kommer med en masse fordele. 

Som en af vores konsulenter formulerer det: “Jeg vil sælges som en vanvittigt dygtig medarbejder, ikke som en “autist”.” 

Det er kernen af den forandring, vi hos Specialisterne drømmer om at kunne gøre i samfundet: at vores samarbejdsvirksomheder først og fremmest kommer til os, fordi vi kan matche deres behov for højt kompetente medarbejdere. 

Autisme- og ADHD fordelen

Mange med autisme og lignende kvaliteter er fremragende til deres arbejde, fordi de har dyb, specialiseret viden, har øje for detaljen, finder fejl og afvigelser – samtidig med at de kan innovere, fordi de går andre veje i opgaveløsningen. Læs mere om autismefordelen her.

Mange mennesker med ADHD brillerer, når de håndterer kriser, drager omsorg for andre mennesker, løser opgaver kreativt og i det hele taget innoverer. Samfundet ville være et meget kedeligere sted uden mennesker med ADHD! Læs mere om ADHD fordelen her.

Autisme- og ADHD fordelen er en indbygget del af hhv. autisme og ADHD. Og som samfund kunne vi ikke være de egenskaber foruden. Alligevel er der alt for mange med autisme, ADHD og lignende kvaliteter, der står udenfor arbejdsmarkedet. Det er et stort tab – både for samfundet, men også for de mange mennesker, der ikke får mulighed for at udleve deres potentialer. 

Dygtige medarbejdere har svært ved at få job trods kompetencer

I Danmark har vores one-size-fits-all rekrutteringsmetoder den store ulempe, at mange med autisme, ADHD og lignende kvaliteter bliver sorteret fra, inden man når at blive ansat. De er typisk dårligere til at “spille spillet” i både jobansøgninger og til jobsamtaler. Konsekvensen er, at virksomheder ikke får ansat den mest kompetente medarbejder – og den potentielle medarbejder er stadig fanget i arbejdsløshed. 

Derfor arbejder vi hos Specialisterne meget bevidst med at vende rekrutteringsprocesser på hovedet. Det betyder en meget højere succesrate i matchet mellem virksomheder og talenter. Investeringen i at gøre noget andet end “det vi plejer” er, at virksomheden får højt specialiserede og fagligt kompetente medarbejdere. 

Grundig on-boarding skaber tryghed for alle

Hos Specialisterne går vi langt udenom “quick fixes”: For der ligger et ansvar hos både teamleder og kollegaer om at tage godt imod en ny kollega med autisme og/eller ADHD. Og det ansvar tager vi på os i onboarding-processen, hvor vi sammen med virksomheden arbejder intenst med at skabe tryghed, åbenhed og plads til sårbarhed. 

Et godt arbejdsmiljø er win-win, også for bundlinjen

Vi inkluderer folk på arbejdsmarkedet på lige fod med deres kolleger, ikke som en add-on. For det skaber kulturændringer, der kommer alle til gode:

Nogle gange kalder man autister og ADHDere for “kanariefugle i kulminen”, fordi de som nogle af de første reagerer på et dårligt psykisk arbejdsmiljø. Men i stedet for at se det som et problem, kan man som leder vende det til sin fordel: for et dårligt psykisk arbejdsmiljø er beviseligt dårligt for både bundlinje, medarbejderfastholdelse og kvaliteten af output. 

Specialisternes konklusion er derfor: At alle vinder, når man inkluderer mennesker med krøllede hjerner på arbejdspladsen!